品質(zhì)|物流で世界をつなぐ|大連山九國際物流有限公司

 
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品質(zhì)QUALITY

品質(zhì)安定?向上への取組み

より安全に?より効率的に世界をつなぎます

大連山九では、通常貨物はもちろんのこと、國際物流ならではの、重量物、精密機械、美術品やサーカスで活躍する大型動物等、様々な特殊輸送もございます。安全な物流と効率化の両立を図るため、世界中で経験する様々な経験と課題を共有し、日々の安全と品質(zhì)を守っています。
安全作業(yè)標準書
安全作業(yè)標準書

各作業(yè)工程ごとに標準書を作成。入庫、出庫、保管、カンバン取扱、プッシュプル作業(yè)などの項目ごとに分けて安全第一に作業(yè)を標準化。

指差呼稱活動
指差呼稱活動

朝の全體朝禮時に指差呼稱の演練を?qū)g施。演練では、各自大きな聲を出して前後左右の安全確認を行う?!盖胺渐瑗罚♂岱渐瑗?!右ヨシ!左ヨシ!」

危険予知活動
危険予知活動

1日1回作業(yè)員を集めて危険予知トレーニングを行い、管理者は結果をチェックし、問題がある場合は指導を行う。

運転手教育會
運転手教育會

定期的に協(xié)力會社も含めた運転手教育會を開催。発生した事故やトラブルの橫展開、また新たに施工された道路政策の通知、その他運行管理の問題點を討議する。

改善提案活動
改善提案活動

御客様側でも行われている「カイゼン活動」を弊社でも取入れ、各業(yè)務員?作業(yè)員は指定のフォームに記入し、管理者へ報告。優(yōu)秀な報告に対しては報酬を支払う。

自動車部品物流會議
自動車部品物流會議

3ヶ月に1回山九中國各現(xiàn)地法人の自動車部品物流責任者を招集して行われる會議に參加。參加できない者へは水平展開を行う。

現(xiàn)場管理を「見える化」し品質(zhì)向上に勤めています

安全と品質(zhì)向上のための獨自のノウハウを構築

安全品質(zhì)向上、物流サービス向上、コスト削減を目的とした3PLパフォーマンス管理指標を?qū)g施しています。
弊社の3PL経験より、安全品質(zhì)向上、物流サービス向上、コスト削減に資するような3PLパフォーマンス管理指標(KPI:Key Performance Indicator)管理を?qū)g施しています。

現(xiàn)場管理の「見える化」(KPI指標)

倉庫管理及び輸送管理などそれぞれの管理面のKPI數(shù)値を定期的にデータ化し、各局面での評価や課題発見など、様々な場面で活用できる指標をご提案します。

お問合わせはお気軽に。 大連山九國際物流有限公司 +86-0411-8731-5649 CONTACT US>>

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